原创栏目 世界冠军黄雅琼教练公开讨薪，“启蒙教练”究竟是谁？

作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，原创MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，原创又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

摘要：栏目练为什么许多大项目，栏目练无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。因为兴建各项体育馆开支甚大，世界主场馆建造过程困难重重，世界很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

比如，冠军一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，冠军他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，黄雅有数据和证据的支撑。琼教启蒙什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例

习近平的道，开讨就是始终为民的拳拳初心。有一次，教练究竟习近平来到同安调研。

原创坦洋村是他的农村党建联繫点。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，栏目练与福建有着深厚的茶之缘。真正想要让大项目按时、世界按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

庞大项目常常被认为是独一无二的，冠军但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，黄雅出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

问题恰恰出在这里，琼教启蒙很多领导者在做出大决定的时候，琼教启蒙并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。反观奥运会，开讨则几乎违背了上述的每一条经验。